Uses Cases
stream
Révision de la chaîne d'approvisionnement pour une entreprise d'électronique
Une entreprise d'électronique, spécialisée dans les produits grand public, rencontre des difficultés croissantes liées à la volatilité des prix des composants et à la pression pour réduire son empreinte carbone.
Synapsio mobilise un Chief Procurement Officer ayant une vaste expérience dans l'industrie électronique, un expert en durabilité, et un consultant en logistique internationale. L'équipe effectue un audit complet des processus d'approvisionnement et met en place une stratégie visant à diversifier les sources de composants, intégrer des pratiques durables, et optimiser les flux logistiques.
Cette intervention permet à l'entreprise de stabiliser ses coûts, réduire ses émissions de CO2, et améliorer la résilience de sa chaîne d'approvisionnement.
stream
Transformation digitale des achats pour une entreprise chimique
Une entreprise chimique de taille intermédiaire cherche à digitaliser ses processus d'achat pour gagner en efficacité et en transparence.
Synapsio déploie un VP of Supply Chain Management spécialisé dans le secteur chimique, un spécialiste en intelligence artificielle, et un consultant en automatisation des processus. L'équipe développe une feuille de route pour intégrer des solutions d'IA et d'automatisation, améliorer la gestion des stocks et rationaliser les processus d'achat.
Grâce à cette transformation digitale, l'entreprise observe une réduction significative des coûts opérationnels et une meilleure visibilité sur ses flux d'approvisionnement.
stream
Stratégie d'achats responsables pour une entreprise de mobilier
Un fabricant de mobilier de luxe, confronté à une demande croissante pour des produits éthiques et durables, souhaite revoir sa stratégie d'achats.
Synapsio mobilise un Head of Sourcing Strategy ayant une expertise dans le secteur du mobilier, un expert en ESG, et un consultant en gestion des risques. L'équipe établit des critères stricts pour la sélection des fournisseurs, favorise l'utilisation de matériaux recyclés, et met en place des audits réguliers pour garantir le respect des normes environnementales et sociales.
Cette approche permet à l'entreprise de renforcer sa réputation en matière de durabilité et d'attirer une clientèle soucieuse de l'éthique.
stream
Optimisation des coûts pour une entreprise de production alimentaire
Une entreprise de production alimentaire, spécialisée dans les produits bio, cherche à optimiser ses coûts tout en maintenant la qualité de ses produits.
Synapsio intervient avec un Directeur des achats ayant une expérience approfondie dans le secteur agroalimentaire, un expert en optimisation des coûts, et un consultant en chaîne d'approvisionnement. L'équipe réalise un diagnostic approfondi des dépenses et des processus, identifie des opportunités de réduction des coûts, et développe des partenariats stratégiques avec des fournisseurs locaux.
Cette stratégie permet à l'entreprise de réduire ses coûts, d'améliorer sa marge, et de renforcer ses relations avec les producteurs locaux.
stream
Gestion des risques pour une ETI dans le secteur pharmaceutique
Une ETI innovante dans le secteur pharmaceutique fait face à des risques importants liés à la chaîne d'approvisionnement, notamment en raison des fluctuations des prix des matières premières et des incertitudes géopolitiques.
Synapsio mobilise un VP of Supply Chain Management ayant une expertise dans le secteur pharmaceutique, un spécialiste en gestion des risques, et un consultant en logistique. L'équipe élabore une stratégie de gestion des risques incluant la diversification des sources d'approvisionnement, l'établissement de stocks de sécurité, et la mise en place de scénarios de gestion de crise.
Cette approche permet à l'entreprise de sécuriser ses approvisionnements, de réduire les interruptions de production, et de garantir la continuité de ses opérations.
