Uses Cases
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Stratégie de transformation numérique pour une scaleup en biotechnologie
Une scaleup spécialisée dans les dispositifs de biotechnologie souhaite moderniser ses opérations pour anticiper les futures évolutions du marché et renforcer sa compétitivité. Synapsio mobilise un Chief Digital Officer ayant une expertise dans le secteur des sciences de la vie, ainsi qu’un consultant en transformation digitale.
L’équipe effectue une analyse détaillée des besoins spécifiques de l’entreprise, notamment dans l’optimisation des processus R&D. Ils développent une feuille de route stratégique intégrant l'Internet des Objets (IoT) pour le suivi en temps réel des essais cliniques et l’utilisation du big data pour optimiser la gestion des stocks.
Grâce à cette transformation numérique, l’entreprise améliore sa capacité d'innovation et sa réactivité face aux évolutions du secteur.
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Optimisation des infrastructures cloud pour une startup FinTech
Une startup FinTech en pleine croissance souhaite améliorer ses infrastructures cloud pour faire face à une augmentation rapide de sa clientèle.
Synapsio mobilise un Chief Technology Officer (CTO) spécialisé dans la FinTech et un consultant en optimisation cloud. Après un audit complet des infrastructures existantes, l’équipe met en place une stratégie de migration vers un cloud hybride, améliorant la scalabilité et la sécurité des données financières.
Cette intervention permet à la startup d'améliorer ses performances et de réduire les coûts opérationnels, tout en assurant une infrastructure sécurisée pour ses utilisateurs.
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Élaboration d'une stratégie de durabilité numérique pour une ETI dans le secteur de la construction durable
Une ETI spécialisée dans la construction de bâtiments écologiques souhaite intégrer des pratiques durables dans ses infrastructures numériques pour renforcer son positionnement écoresponsable.
Synapsio mobilise un Chief Sustainability Officer avec une expertise dans le bâtiment durable, ainsi qu’un consultant en stratégie IT. L’équipe procède à une analyse des infrastructures existantes et identifie des solutions pour réduire la consommation énergétique des centres de données. Ils développent ensuite une stratégie globale de durabilité numérique, incluant l’utilisation de technologies vertes et l’optimisation des logiciels de gestion de projet.
Cette intervention permet à l’ETI de réduire significativement son empreinte carbone tout en augmentant son efficacité technologique.
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Développement d'une feuille de route technologique pour un grand groupe de transport aérien
Un grand groupe spécialisé dans le transport aérien souhaite planifier ses investissements technologiques pour les dix prochaines années afin de rester compétitif dans un secteur en constante évolution.
Synapsio mobilise un Chief Technology Officer ayant une expertise dans la logistique aérienne et un consultant en innovation technologique. L’équipe mène une analyse des tendances émergentes, telles que l’automatisation des avions et l’utilisation de l’intelligence artificielle pour l’optimisation des routes.
Ils élaborent une feuille de route technologique qui permet de réduire les coûts opérationnels, d'améliorer la gestion des ressources et de renforcer la durabilité des opérations de transport.
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Stratégie de transformation digitale pour un grand groupe audiovisuel
Un grand groupe dans le secteur audiovisuel souhaite élaborer une stratégie de transformation digitale pour mieux répondre aux nouvelles attentes des audiences et diversifier ses sources de revenus.
Synapsio mobilise un Chief Digital Officer ayant une expertise dans les médias, ainsi qu’un expert en contenu numérique. L’équipe évalue les tendances du marché, telles que l’essor des plateformes de streaming et la demande pour des contenus personnalisés. Ils développent une stratégie numérique intégrant l'IA pour la personnalisation des recommandations et la gestion des droits audiovisuels.
Cette approche permet au groupe de diversifier ses canaux de distribution et de renforcer sa position de leader dans l’écosystème digital.