Gouvernance & Leadership

Au sein de marchés où les changements rapides et les imprévus sont la norme, la gouvernance et le leadership jouent un rôle crucial pour assurer la pérennité et la croissance des entreprises.

80%
des échecs d'entreprises  liés à des lacunes en matière de leadership
20%
D'efficacité opérationnelle supplémentaire grâce à une gouvernance optimisée
Complexité croissante des régulations, diversification des parties prenantes et importance accrue des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) sont autant d’éléments qui exigent des structures de gouvernance flexibles et réactives.

Ainsi :
- 80 % des échecs d'entreprises sont liés à une gouvernance inadéquate et à des lacunes en matière de leadership ;
- des conseils d'administration bien structurés et des pratiques de gouvernance solides améliorent la transparence, renforcent la confiance des investisseurs et augmentent la résilience en période de crise (OCDE).

La gouvernance est également un facteur de succès : les entreprises dotées de solides structures de gouvernance constatent une augmentation de 20 % de leur efficacité opérationnelle et une réduction notable des risques financiers.
Pour guider les entreprises à travers les transformations numériques, les défis économiques mondiaux et les attentes changeantes des consommateurs, la qualité du leadership reste incontournable.

À terme, il s’agit bien de la capacité à anticiper les tendances, à gérer les crises et à capitaliser sur les opportunités stratégiques qui permettent la réussite dans cet environnement volatile.

Parmi nos solutions en Gouvernance et Leadership

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Accompagnement des boards

Sélection d'experts en phase avec vos enjeux
Nous intégrons dans vos boards des professionnels en activité, issus de secteurs clés et avec une expérience directe du terrain. Ces experts apportent une vision pragmatique et ciblée, garantissant des décisions efficaces dans des contextes complexes.

Amélioration de la performance des boards
En renforçant la diversité et la complémentarité des compétences, nous augmentons la qualité des échanges stratégiques et optimisons la gestion des talents au sein de l'entreprise.

Supervision des transformations
Nos experts, forts d’une expérience de terrain, accompagnent les phases de croissance, de restructuration ou de fusion/acquisition. Leur mission dépasse le simple conseil, s’assurant que les stratégies sont traduites en résultats concrets et mesurables.
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Gouvernance agile et sur mesure

Alignement des pratiques de gouvernance sur les objectifs de croissance
Nous aidons à faire évoluer les boards pour qu'ils deviennent un moteur de croissance, notamment grâce à l'optimisation des processus décisionnels et à la mise en place de systèmes de reporting transparents.

Anticipation et conformité réglementaire
En fonction de votre secteur, nos experts vous aident à anticiper les régulations à venir et à intégrer les exigences légales, réduisant ainsi les risques financiers et opérationnels.
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Engagement des investisseurs et intégration ESG

Stratégies pour mobiliser les investisseurs et autres parties prenantes clés
Nous développons des stratégies pour aligner les intérêts des investisseurs et du management, favorisant une prise de décision partagée et une création de valeur durable.

Renforcement des stratégies ESG
Nos experts vous accompagnent dans l'intégration des critères ESG dans les boards, un levier essentiel pour attirer les investisseurs institutionnels et répondre aux attentes des marchés financiers.
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Leadership stratégique et croissance

Développement de stratégies de croissance sur mesure
Nous accompagnons les dirigeants dans l'élaboration de plans de croissance personnalisés, qu'il s'agisse d’expansion de marché, de diversification de produits ou d'acquisitions stratégiques, avec des solutions rapides et concrètes.

Transformation organisationnelle
Nos experts pilotent des changements majeurs, notamment lors de fusions ou de digitalisations, en veillant à maximiser la performance et la productivité.

Optimisation des opérations
Nous identifions les points de friction dans les processus pour les simplifier, tout en intégrant les dernières technologies, comme l'automatisation, afin d’améliorer l'efficacité opérationnelle.

Notre réseau d'experts

Synapsio réinvente le conseil stratégique avec un réseau exclusif d'experts "off-market", composé d’individus en activité sur le terrain.

Au sein de ce réseau, pas de consultant de métier mais des CEO, Directeurs Généraux ou VP Stratégie, qui vous apportent une perspective pragmatique et approfondie sur les défis complexes de gouvernance et de leadership.
Nous mobilisons ces professionnels au sein d’une équipe créée “on-demand”, pour vous faire bénéficier d’une expertise forgée dans des contextes décisionnels majeurs et des projets à forts enjeux.

Grâce à cette alliance d’expertise fonctionnelle et sectorielle, nos experts apportent des stratégies pragmatiques conçues pour produire des résultats tangibles et durables.

Uses Cases

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Transformation de la gouvernance pour une scaleup dans le secteur de la fintech

Une scaleup spécialisée dans les technologies de paiement doit structurer sa gouvernance pour gérer sa croissance rapide et attirer de nouveaux investisseurs.

Synapsio mobilise un ancien CEO d'une fintech cotée, qui a mené des levées de fonds réussies et géré des phases d'expansion internationale.

L’intervention permet de réorganiser le board, de renforcer la transparence des décisions financières, et d’optimiser les processus de gouvernance, ce qui rassure les investisseurs et facilite l'obtention de nouveaux financements.
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Modernisation du leadership pour une ETI dans les technologies industrielles

Une ETI innovante dans les technologies de production traverse une phase de transformation après une série d'acquisitions.

Synapsio fait intervenir un ancien directeur général d’une entreprise industrielle européenne, qui a dirigé des restructurations complexes et des intégrations post-acquisition.

Son expertise permet à l'entreprise de réorganiser son board, de développer des programmes de leadership pour les dirigeants, et de renforcer la gestion des talents, assurant une croissance maîtrisée dans un secteur en forte évolution.
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Optimisation de la gouvernance dans un grand groupe du secteur des énergies renouvelables

Un grand groupe international, leader dans les énergies renouvelables, souhaite moderniser ses pratiques de gouvernance pour rester compétitif et attirer de nouveaux investisseurs.

Synapsio mobilise un Chief Risk Officer d’un leader mondial de l’énergie, ayant géré des projets d'intégration ESG à grande échelle.

L’intervention permet de réaliser un audit complet des pratiques de gouvernance, de diversifier les compétences au sein du board et de renforcer la surveillance des risques liés à la durabilité. Grâce à ces ajustements, le groupe améliore sa compétitivité et sa capacité à lever des capitaux.
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Structuration de la gouvernance pour une scaleup tech en pleine levée de fonds

Une scaleup spécialisée dans la cybersécurité cherche à structurer sa gouvernance pour convaincre des investisseurs lors d’une levée de fonds.

Synapsio fait appel à un ancien VP Stratégie d'une grande entreprise tech cotée en bourse, ayant mené plusieurs cycles de levée de fonds avec succès.

Il restructure le board, met en place un reporting financier adapté aux attentes des investisseurs, et prépare l'entreprise à une expansion rapide. L’entreprise sécurise 15 millions d’euros et attire des investisseurs stratégiques.
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Renforcement du leadership dans une startup des technologies propres

Une startup spécialisée dans les solutions de purification de l'air rencontre des défis dans la structuration de son équipe dirigeante.

Synapsio mobilise un ancien directeur de la R&D dans une entreprise de technologies propres, qui a dirigé plusieurs projets innovants.

Il aide à structurer le board, à optimiser les processus de décision et à mettre en place des programmes de formation pour les dirigeants. Cette intervention permet à l’entreprise de consolider son leadership et de se positionner comme un acteur clé du marché des technologies propres.

Discutons de vos enjeux

Consultation courte ou projet stratégique à long terme, contactez-nous pour être accompagné par notre réseau d'experts.

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